3.21化工廠爆炸事故”發(fā)生后，公司上下高度重視，即刻召開安全生產(chǎn)隱患排查工作部署會議，生產(chǎn)中心王總組織召開，此次會議主要目的是深刻汲取此次化工廠安全事故慘痛教訓(xùn)，決心以“鐵的責(zé)任、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的措施”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

一是思想再重視，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一定要認(rèn)清形勢，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要增強(qiáng)危機(jī)感，不能有半點(diǎn)僥幸，要增強(qiáng)責(zé)任感，不能有絲毫麻痹；樹牢底線思維，保持安全敏感度，把問題和困難估計(jì)得更加充分，把工作部署和應(yīng)對措施考慮得更加周密，才能居安思危、有備無患，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

二是責(zé)任再落實(shí)，堅(jiān)決整治消除安全隱患。各部門、各車間要強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)是安全員的責(zé)任、與己無關(guān)的思想，層層落實(shí)責(zé)任，形成“安全工作人人有責(zé)”的局面；要及時(shí)徹底整改，全面開展大排查、大整治，要結(jié)合安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，針對各自區(qū)域進(jìn)行研判，迅速組織專項(xiàng)檢查，徹底排查整改安全隱患；要依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，以從嚴(yán)問責(zé)倒逼安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和措施落到實(shí)處、見到實(shí)效。

三是重點(diǎn)再突出，全面做好全生產(chǎn)工作。在外的工程項(xiàng)目和售后服務(wù)現(xiàn)場，要整治各類高空施工平臺安全隱患，嚴(yán)厲查處工程項(xiàng)目違法行為，嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全制度措施落實(shí)情況，嚴(yán)禁大雨和大風(fēng)天氣強(qiáng)行施工作業(yè)；在生產(chǎn)車間，重點(diǎn)深入開展有限空間、涉及氧氣、乙炔等易燃易爆氣體的管控和在線監(jiān)測，嚴(yán)防因想不到、管不到、不會管而發(fā)生事故。

四是措施再強(qiáng)化，提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對全體員工的安全宣傳教育，不斷提高安全防范意識和能力；要暢通信息報(bào)送渠道，嚴(yán)格執(zhí)行值班和帶班制度，各部門負(fù)責(zé)人要保持手機(jī)24小時(shí)暢通，確保聯(lián)系順暢，遇到事故和緊急情況要抓緊時(shí)間上報(bào)和趕赴現(xiàn)場，動(dòng)態(tài)上報(bào)處置情況；要確保應(yīng)急救援能力，各部門要完善各自的應(yīng)急工作預(yù)案，配齊應(yīng)急裝備和物資，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，確保隨時(shí)能拉得出打得響，提高應(yīng)急處置熟練程度。

公司各部門、各車間負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

會議結(jié)束時(shí)，王總強(qiáng)調(diào)，要迅速傳達(dá)落實(shí)公司的會議精神；要夯實(shí)責(zé)任全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；要全力開展安全生產(chǎn)排查整治工作。公司上下要齊心協(xié)力，全力確保吉能達(dá)公司安全穩(wěn)定。